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体育系学科建设管理规章制度
时间:2019-12-11 18:17:36  作者:2019-12-11 18:17:36  阅读:

  第一章 总则

  第一条 为加强和规范体育系学科建设管理工作,发挥学科建设在人才培养、科学研究以及社会服务中的龙头作用,以中国竞彩网全面推进学科建设为契机,结合河东文化资源平台,进一步优化和整合体育系师资队伍,凝练学术研究方向,强化科研学术团队建设,提高我系综合实力,特制定本办法。

  第二条 学科建设的目的是对接社会需求、培养高层次人才,产出高水平成果,进行产学研合作。通过学科建设,培养一批高层次、高水平的的学术人才和适应社会经济发展的急需人才、创建高水平科学研究基地,提高我系学术水平,增强适应地方经济社会发展需要的能力,为申报高层次特色优势学科和硕士点打好基础。

  第三条 学科建设的内容主要包括:制定学科建设规划;拓展研究领域;加强学科梯队建设,加强学术骨干、带头人的培养和选拔,打造优秀学术创新团队和优秀教学团队;加强教学、科研条件的基本建设;加强国内外学术交流;优化人才培养方案,提高人才培养质量,产出高层次的科研成果与教学成果。

  第二章 管理体制

  第四条 成立学科建设委员会,学科建设委员会成员由学科带头人、负责人、系领导和各方向带头人组成,其中选举两名办公人员,负责全系学科建设的日常管理工作、制定学科建设管理的规章制度。学科建设委员会成员负责起草并实施系学科建设发展规划,以及学科建设日常管理、指导、检查、评估、监督等各项工作。

  第五条 学科组成员实行定期1年1次的遴选、纳新和考核制度。学科建设委员会根据学科组成员的会议出勤率、贡献率、服务率,对不遵守学科建设管理制度和没有按时完成规划任务的人员,由学科建设委员会讨论决定其成员的去留和纳新。

  第三章 建设目标

  第六条 学科建设周期为三年,学科负责人制定三年的总规划和每年度分规划。学科组成员制定个人三年和年度规划任务,各方向带头人在汇总本方向成员规划任务的同时负责制定本方向的三年总规划和年度分规划。

  第七条 三年内形成相对稳定、特色鲜明的研究方向,承担一定数量的院级、省部级以上科研项目或其他有重要学术或应用价值的横向科研项目;出版、发表一定数量的较高水平的学术著作、论文,取得较多的技术研发成果;建立一批服务地方,提高科研水平的研究基地。

  第四章 经费使用与管理办法

  第八条 体育系学科建设经费按照每年20万下发,体育系学科建设委员会依据学科建设总体规划和各方向年度规划完成情况,分配经费。学科建设经费按照“负责人负责、院系监督”的方式进行管理与使用,由学科建设负责人签批、报销,超过3000元的经费,需经学科带头人加批,经学科委员会审查,并报所在院(系)(主任)审签后报销。经费主要开支范围包括:

  1.团队建设费:资助本学科学术带头人、学术骨干的培养,学科组成员开展与研究方向相关的科学研究、实验等支出。此项经费不低于学科年度专项经费的20%。

  2.设备与资料费:资助购买本学科开展科学研究所必须的科研仪器设备、专业软件以及图书资料等。此项经费不低于学科年度专项经费的10%。

  3.学术活动费:资助本学科邀请专家开设学术讲座、学术活动,开展学科咨询和学科建设论证评审,以及学术活动必要的接待费、劳务费支出等。此项经费不低于学科年度专项经费的30%。

  4.基本运行费:资助专著出版,省级以上科研项目、科研奖项、人才项目的申报,国内外重要期刊或国际重要学术会议上发表论文版面费,主办、承办学术会议费用,学科组成员参加国内外学术会议所需的会务费、差旅费,研究生培养过程中发生的相关费用,以及必要的办公费用、管理费用等。此项经费不低于学科年度专项经费的30%。

  5.机动经费:主要用于学科建设其他未尽事项的支出和补漏。此项经费不低于学科年度专项经费的10%。

  6、各项经费使用细则详见《体育系学科建设经费使用规章制度》。

  第九条 各方向带头人于每年年末对上年度建设经费的使用情况进行总结,经学科带头人和系领导共同签字后,以书面形式报告学科建设委员会。学科建设委员会进行建设经费使用情况的年度审计和验收审计,审计情况纳入学科验收考核。

  第五章 附则

  第十条 体育系学科建设机构成员名单

  学科建设带头人:段丽梅

  学科建设负责人:陈俊

  学科建设委员会成员:王仙竹 王建州 暴丽霞 刘海明

  学科建设办公室人员:暴丽霞 马苗

  学科建设组成员:段丽梅 陈俊 王建州 刘海明

  暴丽霞 解会娟 马苗 马春伟 申晋波 王冬慧

  董逢伟 刑照利 孙会文

  第十一条 本制度中未尽事宜和管理办法,由系学科建设委员会负责解释并讨论决定。

  第十二条 本办法自发布之日起执行。

  体育系学科建设委员会

  2018.5.26

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