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根据学校专业技术人员、七级及以下管理人员、工勤人员绩效考核指导意见，结合工作实际，特制定本考核方案。

一、考核目的

1.通过考核，合理评价实验技术人员全年各方面的表现，如实反映实验技术队伍在辅助教学、管理、科研、实验室建设等工作中的实际成绩和不足。

2.合理运用考核结果，调动实验技术人员的积极性和创造性，激励实验技术人员努力学习和工作，持续提高业务和技术水平，持续提高辅助实验教学、保障和服务实验教学的能力和水平。

二、考核原则

1.坚持定性与定量相统一、平时考核和年度考核相结合客观评价。

2.坚持实事求是、注重实绩原则。德才并重，能绩结合，综合评定。

三、考核办法

1、成立考核工作小组。组长由中心主任担任，成员由实验室主任和实验技术人员代表组成。

2、以学校人事部门专业技术人员年度考核为依据，按照德、能、勤、绩对实验技术人员进行全面考核，重点考核工作实绩。

3.依据个人年度工作总结及个人自评情况进行核实评价。

4、在中心内部进行民主测评；在服务对象中收集被考核人的测评意见。

5.考查全年实验室各类档案资料完整详实性、网站信息更新数量和质量。

6.依据全年考勤情况，考核岗位工作绩效情况。

7.对因个人原因造成所辖实验室重大安全责任事故的、违背四项基本原则的、违法违规的等实行一票否决，考核结果为不称职。

8.由考核工作小组组织考核，确定考核结果。